Thema's

Doorlopend

We verbeterden op basis van onderzoek door bureau Ongehinderd de toegankelijkheid van het Stadhuis, verschillende buurthuizen en de Bibliotheek Terneuzen.  
We verbeterden het overzicht van toegankelijke toiletten in de Hoge Nood-app. We bereikten daarmee landelijk de 65ste plaats voor de toegankelijkheid van openbare toiletten. We verbeterden daarnaast de bewegwijzering.

december 2025

Op 1 mei 2024 startte de buurthuiscoördinator. Zij maakte kennis binnen alle buurthuizen en bracht knelpunten al zo veel mogelijk in beeld. We faciliteerden de verbouwing van De Halle en realiseerden de verbouwing van ‘t Meulengat. Hierdoor zijn er meer activiteiten mogelijk in beide accommodaties.

Doorlopend

We startten op 1 maart 2024 met de pilot Handle with care in Zeeuws-Vlaanderen. We stelden een programmamanager Toekomstscenario kind- en gezinsbescherming aan, die zich o.a. bezighield met het vernieuwen van de regiovisie. We trokken Zeeuws, regionaal, lokaal en met netwerkpartners op waar mogelijk.

Doorlopend

Vanaf 1 januari 2024 werkten we samen met de andere Zeeuwse gemeenten conform de Partnerschapafspraken beschermd wonen en maatschappelijke opvang in Zeeland. Hiermee borgden we de kwaliteit en de continuïteit van zorg en maakten we afspraken over de centrumgemeentemiddelen voor Zeeland.

Doorlopend

We stelden een realisatieplan op in samenwerking met de andere Zeeuwse gemeenten. Dit realisatieplan is het vervolg op een eerder onderzoek naar het ideale zorglandschap voor beschermd wonen en maatschappelijke opvang. Hiermee maakten we de vertaalslag van het OOAS-plan (Opbouw-, Ombouw-, Afbouw- en Spreidingsplan) naar de praktijk.

Doorlopend

We verbeterden op basis van onderzoek door bureau Ongehinderd de toegankelijkheid van het Stadhuis, verschillende buurthuizen en de Bibliotheek Terneuzen.  
We verbeterden het overzicht van toegankelijke toiletten in de Hoge Nood-app. We bereikten daarmee landelijk de 65ste plaats voor de toegankelijkheid van openbare toiletten. We verbeterden daarnaast de bewegwijzering.

Doorlopend

Met 4 POH's-J (46 uur) bereikten we 6 van de 11 huisartsenpraktijken in onze gemeente. In samenwerking met Nucleuszorg breidden we de totale capaciteit in Zeeuws-Vlaanderen uit van 4 naar 6 praktijkondersteuners jeugd (POH's-J) en het aantal uren van 44 naar 70. We maakten afspraken met Nucleuszorg over de financiering van extra uren voor de POH's-J, die niet onder huisartsenzorg vallen, maar ten goede komen aan de samenwerking met netwerkpartners.

Doorlopend

We verbeterden op basis van onderzoek door bureau Ongehinderd de toegankelijkheid van het Stadhuis, verschillende buurthuizen en de Bibliotheek Terneuzen.  
We verbeterden het overzicht van toegankelijke toiletten in de Hoge Nood-app. We bereikten daarmee landelijk de 65ste plaats voor de toegankelijkheid van openbare toiletten. We verbeterden daarnaast de bewegwijzering.

Doorlopend

We troffen in overleg met de zorgaanbieders voorbereidingen voor het invoeren van de vernieuwde werkwijze. We werken aan de aanstelling van  een gezamenlijke contractmanager Wmo.

Doorlopend

We rondden de pilot Opvolgen Beschikkingen af. De resultaten van de inzet zijn positief. De pilot leidde tot een lichte afname van het aantal indicaties en van de duur van jeugdhulptrajecten die onderdeel uitmaakten van de pilot. De doelstellingen voor kostenbesparing vanuit de pilot zijn gehaald.